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Vamos a continuar hablando del marco de trabajo SCRUM, en este artículo nos vamos a centrar en sus ceremonias, y más concretamente en las ceremonia llamada restrospectiva.   Si nos fijamos en la etimología de la palabra retrospectiva, nos remite a la lengua latina y a su vocablo “retrospicĕre”, que hace referencia a “observar hacia atrás”. […]

Cuando nuestros clientes sufren retrasos en la finalización de sus tareas o procesos y nos preguntan cómo pueden evidenciar el motivo por el que sucede, en FeedBackGround les recomendamos el uso del método Kanban, ya que una de sus ventajas es el de poder visualizar el flujo de trabajo de forma rápida.   La implementación del

Externalizar el mantenimiento del sistema de gestión integrado (calidad, medio ambiente, seguridad laboral y seguridad de la información) puede ser una estrategia efectiva para optimizar recursos y centrarse en el core business. Sin embargo, es importante tener en cuenta varios factores antes de tomar esta decisión. Ventajas: Especialización del proveedor externo: Acceso a conocimientos técnicos

Una de las metodologías que utilizamos en FeedBackGround para mejorar la eficiencia en la ejecución de los procesos de nuestros clientes es la metodología Kanban. Es una filosofía que se basa en una serie de principios y prácticas, que son las actividades esenciales que se deben ejecutar para gestionar proyectos utilizando sistemas Kanban.  ¿Qué ganamos

A partir de una encuesta realizada a más de 2.500 directivos de todo el mundo, Mckinsey ha elaborado un artículo titulado The State of Organizations 2023: Ten shifts transforming organizations donde se desprende que las organizaciones hoy en día se enfrentan a 10 cambios significativos que afectarán a sus estructuras internas, procesos y al personal

Desde FeedBackGround volvemos con una nueva publicación relacionada con el mundo de la agilidad, comprometidos con nuestro propósito de aportar valor continuo a nuestros clientes. En este artículo nos vamos a centrar en sus ceremonias, y más concretamente en la ceremonia SPRINT REVIEW.     Esta ceremonia SPRINT REVIEW es una reunión en la que el

En mi opinión existe un binomio indivisible [Design Thinking | Agilidad] el cual permite maximizar la satisfacción del cliente ofreciendo un servicio excepcional y una atención al cliente inigualable de manera constante y sostenible. A continuación, voy a compartir los argumentos que me hacen pensar así:  La parte del Design thinking consigue mantener un enfoque

Según un estudio Harvard Business Review de 2018, la ineficiencia en los procesos cuesta a las empresas entre un 20 y un 30% de sus ingresos anuales y la mayoría de ellas no tienen medidas efectivas para mejorarlos. En muchas ocasiones, se invierte en tecnologías de la información para interpretar los datos, pero nos seguimos

Como ya se ha hablado en artículos anteriores, los procesos son los engranajes que, de forma conceptual, conforman la actividad de las empresas, y definen como se está operando y ejecutando la actividad. La experiencia nos dice, que en el ámbito de negocio estos engranajes no funcionan como en un tren mecánico tradicional, si no

Es un hecho que trabajar con agilidad implica utilizar marcos de trabajo ágiles, como por ejemplo SCRUM, poniendo en práctica sus valores, roles, ceremonias y artefactos. En este artículo nos gustaría focalizarnos en el valor que aporta una de sus ceremonias ágiles, la daily meeting, por el gran valor que aporta y su facilidad de