Actualización y retroalimentación constante
Consultoría, Auditorías Internas y
Mantenimiento de Sistemas
Conozca, mejore y simplifique sus sistemas de gestión y ponga la normalización al servicio de su organización.
La agilidad empresarial te permite:
La agilidad empresarial te permite:
¿Por qué hacerlo con una consultoría como FeedBackGround?
Maximiza el valor de tus certificaciones con una visión experta y pragmática
Te ayudamos desde una visión experta y pragmática a sacar el máximo provecho de tus certificaciones, asegurando que generen un impacto positivo y medible en tu organización.
Optimiza costes y mejora la calidad
Optimizamos el coste del sistema de gestión: mismo coste, más calidad y mayor satisfacción para tus clientes, mejorando así la eficiencia y los resultados.
Reducción de riesgos con nuestro conocimiento actualizado frente a la rotación de personal
Te ofrecemos nuestro conocimiento 100% actualizado, lo que te permite reducir los riesgos derivados de la rotación de personal y garantizar la continuidad en la gestión.
Garantiza calidad y transparencia con SLAs claros y soporte tecnológico
Te damos calidad y transparencia, definiendo SLAs (Service Level Agreement) claras y gestionando el servicio con un enfoque metodológico y soporte tecnológico, asegurando una ejecución eficiente y transparente.
Servicios
Consultoría en Sistemas de Gestión
•Consultoría ISO: diseño, implementación y optimización de sistemas de gestión basados en normas ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001 y VDA TISAX.
•Adaptación y mejora de procesos para cumplir con los estándares del sector.
•Aplicación de Core Tools (APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA) para asegurar la calidad.
Auditorías y Evaluaciones
•Realización de auditorías internas imparciales e independientes según ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001 y VDA TISAX.
•Auditorías de procesos conforme a VDA 6.3.
•Acompañamiento en auditorías de clientes y organismos externos.
Desarrollo y Gestión de Proveedores
•Auditorías de procesos y cumplimiento de estándares en la cadena de suministro.
•Seguimiento de calidad y gestión de planes de mejora para proveedores.
•Evaluación y control de acciones correctivas y preventivas.
Gestión de Calidad y Mejora Continua
•Optimización de procesos para reducir PPM y mejorar KPIs de calidad.
•Identificación y resolución de problemas mediante 8D, Ishikawa, 5 Porqués, Pareto.
•Implementación de Lean Manufacturing y Six Sigma para mejorar eficiencia y productividad.
Sistemas de Gestión Ambiental
•Apoyo en la implementación y mantenimiento de ISO 14001 en sistemas de gestión.
•Integración de requisitos ambientales en procesos de calidad.
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