FeedBackGround2023-10-05T09:20:50+00:00

Your business efficiency partner.

Talent.
Consulting.
Outsourcing.

Acompañamos a nuestros clientes en la mejora continua de su organización y les dotamos del mejor talento especializado.

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Consulting

Optimización
de procesos
y sistemas

Proyectos de consultoría enfocados al análisis, definición de nuevos modelos e implantación de las mejoras que se derivan del plan de acción acordado.

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Talent services

Proyectos de búsqueda de talentos

Soporte a proyectos industriales y/o tecnológicos de nuestros clientes con talento y metodología.

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Outsourcing

Mantenimiento
de sistemas

Externalización de servicios determinados mediante contratos de nivel de servicio (SLA): sistemas integrados, mantenimientos, helpdesk

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¿Cómo lo hacemos?

Diagnóstico del Cliente a través de un Análisis Empresarial:
En este primer paso, nos sumergimos en el análisis empresarial, donde no solo identificamos sus necesidades, sino también añadimos el valor añadido de FBG. Esto implica:

• Planificar, facilitar y asegurar la gestión del cambio: Con un historial de éxito en más de 50 proyectos de gestión del cambio, hemos logrado reducir los tiempos de adaptación en un promedio del 30%.

• Dinamizar y disciplinar los equipos de trabajo: Hemos ayudado a aumentar la productividad de equipos en diferentes industrias, registrando un incremento promedio del 25% en la eficiencia operativa.

Diseño de un Proyecto a la Medida e Implementación para Obtener Resultados:

En esta etapa, creamos proyectos personalizados y los ejecutamos para obtener resultados significativos. Además del análisis empresarial, aquí agregamos:

• Aseguramiento de la puesta en marcha del proceso de mejora continua: Nuestra experiencia ha demostrado que la implementación efectiva de procesos de mejora continua ha llevado a un aumento promedio del 20% en la rentabilidad en el primer año.

• Facilitar la toma de decisiones en base a KPIs: Al implementar un sistema de seguimiento basado en KPIs, nuestros clientes han experimentado una reducción del 15% en los errores de toma de decisiones estratégicas.

Seguimiento Continuo para Reforzar el Proyecto y Optimizar la Eficiencia:

Durante esta fase de seguimiento, mantenemos el enfoque en la propuesta de valor de FBG:

  • Planificar, facilitar y asegurar la gestión del cambio: Nuestro seguimiento ha demostrado una disminución del 25% en la resistencia al cambio entre los empleados.
  • Dinamizar y disciplinar los equipos de trabajo: Los equipos que hemos apoyado han mantenido un aumento del 20% en la productividad incluso después de la finalización de proyectos.
  • Cambios en la página web de FBG

Evaluación de Resultados y Acompañamiento en el Mantenimiento de las Mejoras
Finalmente, en este último paso, evaluamos los resultados y seguimos añadiendo valor:
• Aseguramiento de la puesta en marcha del proceso de mejora continua: El 90% de
nuestros clientes ha mantenido o mejorado sus resultados después de implementar un
proceso de mejora continua con nuestro acompañamiento.
• Facilitar la toma de decisiones en base a KPIs: Nuestros clientes han reportado una
mejora del 30% en la precisión de las decisiones estratégicas gracias a la información
basada en KPIs proporcionada.

¿Cómo lo hacemos?

  • Gestionando el mejor talento y trabajando, conjuntamente, su marca personal.

  • Con metodologías propias y de referencia.

  • Incorporando tecnología de mejora que ayuda a analizar los procesos para ser más eficientes.

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