El pasado jueves 9 de abril hicimos, conjuntamente con nuestro partner Dost, una jornada sobre automatización y como usar la AI en los procesos financieros. El evento tuvo lugar en el hotel Ultonia de Girona
En la misma participaron más de 25 personas de unas 20 empresas de la zona de Girona y con perfiles, sobretodo, del ámbito de finanzas.
La primera parte de la sesión estuvo enfocada a la importancia de analizar los procesos antes de pensar en su digitalización. Optimización previa a Digitalización y destacamos la importancia de hacer un buen Project Management para asegurar la implantación de las herramientas y asegurar la adopción de los cambios por parte de las personas involucradas.
En la segunda parte, Eduard Cabanas (CFO con mucha experiencia en digitalizar procesos administrativos y operativos) nos transmitió sus experiencias positivas, y algunas no tanto, respecto de diferentes empresas en las que ha participado.
Como conclusión de la jornada, nos quedó:
☑️ La tecnología impulsa. Pero no transforma sola. El cambio real empieza con una decisión de dirección y una cultura centrada en el dato. Las empresas que avanzan no tienen el mejor software — tienen personas que deciden trabajar de otra manera.
☑️ Antes de automatizar, hay que ordenar la casa.Meter IA sobre procesos desestructurados no acelera nada — escala el caos. Primero entender, documentar y rediseñar. La automatización viene después.
☑️ Los resultados son concretos — y llegan rápido.En tres meses, uno de nuestros clientes pasó de introducir el 100% de sus facturas manualmente a menos del 8%. No es una promesa. Es lo que ocurre cuando el proceso está bien planteado.
☑️ El CFO que lidera no gestiona el pasado. Anticipa el futuro.Con datos fiables y procesos automatizados, el equipo financiero deja de ser soporte operativo y empieza a tomar decisiones con criterio y en tiempo real
En definitiva, todo aquello que sea susceptible de ser automatizado, será automatizado. Quieres ser el último?
