Proyectos de consultoría y/o acompañamiento
Mejorar procesos producción y logísticos
Optimizar tu ERP
Incorporar agilidad en tu organización (Scrum, SAFe®…)
Automatizamos procesos (RPA)
Digitalizamos procesos (BPM, Bots…)
Potenciamos el proceso de mejora continua
Te ayudamos a buscar la mejor solución tecnológica (Benchmarking)
Te apoyamos en la implantación de los cambios (PMO)
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Mejorar procesos producción y logísticos
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Automatizamos procesos (RPA)
Digitalizamos procesos (BPM, Bots…)
Potenciamos el proceso de mejora continua
Te ayudamos a buscar la mejor solución tecnológica (Benchmarking)
Te apoyamos en la implantación de los cambios (PMO)
Combinamos metodologías tradicionales de análisis con las nuevas tecnologías de mejora disponibles.
Nuestra experiencia de más de 20 años aplicada a la mejora de procesos junto con la incorporación de las nuevas tecnologías enfocadas a analizar cómo en realidad se están ejecutando los procesos, nos permite acelerar y profundizar el análisis para poder optimizar el proceso o sistema analizado.
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Principales líneas de actuación
Quality, logistics & Production Systems
ERP Optimization
Service Management
Análisis, modelado, optimización e integración de procesos. Process Mining y Business Process Management (BPM)
Consultoría de selección (benchmarking) del software adecuado a un proceso o sistema
Estandarización y automatización de procesos y sistemas
Análisis e implantación de un proceso de mejora continua. Process Improvement Team (PIT)
Transformación Digital en 6 pasos
Análisis y definición de un modelo operativo. Metodología propia: POP
Coach operativo individual o grupal enfocado a la mejora personal o del grupo
Mejora de la producción con definición de un nuevo layout
Mejora OTD (On Time Delivery)
Mejora OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Soporte en la gestión de test de cambios. Test Management
Optimización de la funcionalidad del ERP. User Experience Management
Global Risk Management GRC solutions
Integración de Sistemas de Calidad
Formación FMEA (AMFE)
Optimización del APQP
Assessment Hana
Hana pilot
Delta training
Definición e implantación de un sistema de gestión del departamento interno de IT con sus clientes. IT Governance
Análisis y propuesta de mejora sistema ITIL (ITIL optimization)
Principales líneas de actuación
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Service Management
Análisis, modelado, optimización e integración de procesos. Process Mining y Business Process Management (BPM)
Consultoría de selección (benchmarking) del software adecuado a un proceso o sistema
Estandarización y automatización de procesos y sistemas
Análisis e implantación de un proceso de mejora continua. Process Improvement Team (PIT)
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Mejora de la producción con definición de un nuevo layout
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Nos encanta tener una buena conversación.
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