Calidad, Productividad

La gestión de proyectos en proyectos de industrialización

Después de más de 15 años de experiencia en todo tipo y tamaño de empresas industriales podemos afirmar que no es nada habitual encontrarse con una gestión de proyectos fina y cuidadosa que garantice la consecución de los objetivos de los proyectos de industrialización, por los que irremediablemente deberá pasar cualquier empresa industrial. Haciendo un […]

Calidad, Estrategia, Productividad

¿Cómo reducir la presión del día a día del Director General?

En muchas ocasiones nos hemos encontrado que, haciendo una visita comercial o simplemente comentado temas con algún Director General, hay una queja generalizada sobre las decisiones del día a día que pasan por sus manos, hecho que plantea que su actividad de dirección se vea resentida, así como también el estrés personal. De nuestra experiencia […]

Estrategia, Productividad

¿Cómo aumentamos la motivación del personal y su productividad?

Es muy habitual durante las conversaciones con los máximos responsables de las organizaciones empresariales que nos comenten que les encantaría mejorar el nivel de motivación del personal, y por definición, de la productividad de la empresa. Son diversos los condicionantes que acaban empeorando el índice de motivación del personal, pero destaca uno por encima del […]

Estrategia, Productividad

¿Podemos funcionar sin sistema operativo?

Haciendo un símil con el sistema operativo de cualquier ordenador, ¿puede una empresa funcionar de forma eficiente sin una estructura organizativa que integre y gestione los diferentes elementos que formen parte de la misma? La respuesta es clara: no. Igual que hace un sistema operativo de una máquina, en las empresas necesitamos estructuras organizativas que […]

Estrategia

¡La disciplina y el éxito empresarial!

Hace ya unos años leí y estudié el libro de Jim Collins, “Good to Great”, traducido aquí por “Empresas que sobresalen” y que es un trabajo que pretende descubrir cuáles son las características comunes después de analizar un número determinado de empresas que habiendo obtenido resultados superiores a la media del mercado y durante un […]

Estrategia

¿Qué es primero? ¿El software o el proceso?

Nos hemos encontrado muchas veces con empresas que han invertido mucho dinero en diferentes aplicaciones informáticas que intentaban solucionar algunas de las deficiencias en cuanto a definición de procesos de las organizaciones, con resultados limitados. Este es un claro ejemplo que siempre es mejor partir de un modelo conceptual organizativo y, después, los diferentes sistemas […]

Innovación

Resultados primer estudio situación gestión de procesos empresa catalana

Durante el pasado mes de Marzo, desde FeedBackGround, hemos realizado el primer estudio sobre la gestión de procesos en las empresas catalanas. Hemos recibido 90 respuestas de empresas de todo tipo y los resultados han sido bastante positivos: las empresas catalanas estan muy concienciadas sobre la necesidad de gestionar bien los procesos, a pesar que […]