La inteligencia colectiva es un fenómeno que surge cuando un grupo de individuos colabora y contribuye con sus conocimientos y habilidades para crear soluciones y generar ideas de forma más efectiva que si lo hicieran individualmente. Este concepto se ha vuelto crucial en el entorno empresarial actual, marcado por la rapidez, la eficiencia y la […]
¿Cómo potenciar la inteligencia colectiva? Leer más »
¿Estas perdiendo competitividad? ¿Tu empresa quiere cambiar la forma de trabajar, pero se sigue con los mismos roles y funciones? Desde FeedBackGround compartimos las ventajas que aporta tener un Product Owner en la organización. Scrum es un marco de trabajo para la gestión de proyectos de metodología Agile que describe un conjunto de eventos, herramientas
¡Necesito un product owner! Leer más »
Vamos a continuar hablando del marco de trabajo SCRUM, en este artículo nos vamos a centrar en sus ceremonias, y más concretamente en las ceremonia llamada restrospectiva. Si nos fijamos en la etimología de la palabra retrospectiva, nos remite a la lengua latina y a su vocablo “retrospicĕre”, que hace referencia a “observar hacia atrás”.
La agilidad y la mejora continua: el poder de las restrospectivas Leer más »
Una de las metodologías que utilizamos en FeedBackGround para mejorar la eficiencia en la ejecución de los procesos de nuestros clientes es la metodología Kanban. Es una filosofía que se basa en una serie de principios y prácticas, que son las actividades esenciales que se deben ejecutar para gestionar proyectos utilizando sistemas Kanban. ¿Qué ganamos
Metodología KANBAN y los procesos Leer más »
Desde FeedBackGround volvemos con una nueva publicación relacionada con el mundo de la agilidad, comprometidos con nuestro propósito de aportar valor continuo a nuestros clientes. En este artículo nos vamos a centrar en sus ceremonias, y más concretamente en la ceremonia SPRINT REVIEW. Esta ceremonia SPRINT REVIEW es una reunión en la que el
¿Qué es la “Sprint Review Ceremony”? Leer más »
En mi opinión existe un binomio indivisible [Design Thinking | Agilidad] el cual permite maximizar la satisfacción del cliente ofreciendo un servicio excepcional y una atención al cliente inigualable de manera constante y sostenible. A continuación, voy a compartir los argumentos que me hacen pensar así: La parte del Design thinking consigue mantener un enfoque
Design Thinking y la Agilidad Leer más »
“En la era actual de la volatilidad, no hay otro camino a elegir que la re-invención. La única ventaja sostenible que puedes mantener sobre otros es la agilidad, eso es todo. Porque nada más podrá perdurar, todo lo demás que crees o que hagas, es replicable.” Jeff Bezos, CEO de Amazon. Vivimos en el tiempo
¿Por qué necesitas la agilidad? Leer más »
Durante el pasado año 2021, la sociedad comenzó a asistir a uno de los mayores eventos laborales de la historia. Según diversas fuentes (como Microsoft o el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos) entre los meses de abril y agosto, se dio lugar en EEUU la renuncia laboral de 4 millones de trabajadores cada
Cultura Agile cómo mecanismo para la retención de talento Leer más »
Leak theory o la teoría de los escapes Si hacemos un símil entre un edificio viejo en el que hemos hecho pocas reformas y una empresa con cierta antigüedad podemos llegar a la conclusión que uno de los nexos de unión de los dos son los escapes, de diferente índole, que se pueden producir en
Agilidad como mecanismo de Mejora Continua Leer más »
Independientemente del contexto en el que nos encontramos, cada vez es más frecuente que aparezca el concepto agilidad cuando nos referimos a un proyecto de transformación digital. Desde el inicio de la pandemia, cada vez más empresas abanderan la transformación digital como un elemento que nos ayudará a solucionar algunos de los problemas derivados de ésta, enarbolando eslóganes como “La pandemia ha hecho que aceleremos la transformación digital”, “Nos hemos adaptado
¿Puede una empresa tradicional transformarse en una organización ágil? Leer más »
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