Optimització de processos i sistemes
Millorar processos producció i logístics
Optimitzar el teu ERP
Incorporar agilitat a la teva organització (Scrum, SAFe®…)
Automatitzem processos (RPA)
Digitalitzem processos (BPM, Bots…)
Potenciem el procés de millora continua
T’ajudem a cercar la millor solució tecnològica (Benchmarking)
Et recolzem en la implantació dels canvis (PMO)
Optimització de processos i sistemes
Millorar processos producció i logístics
Optimitzar el teu ERP
Incorporar agilitat a la teva organització (Scrum, SAFe®…)
Automatitzem processos (RPA)
Digitalitzem processos (BPM, Bots…)
Potenciem el procés de millora continua
T’ajudem a cercar la millor solució tecnològica (Benchmarking)
Et recolzem en la implantació dels canvis (PMO)
Combinem metodologies tradicionals d’anàlisi amb les noves tecnologies de millora disponibles.
La nostra experiència de més de 20 anys aplicada a la millora de processos, juntament amb la incorporació de les noves tecnologies enfocades a analitzar com s’estan executant, realment, els processos, ens permet accelerar i aprofundir l’anàlisi per poder optimitzar el procés o sistema analitzat.
+
Principals línies d’actuació
Quality, logistics & Production Systems
ERP Optimization
Service Management
Anàlisi, modelatge, optimització i integració de processos. Process Mining i Business Process Management (BPM)
Consultoria de selecció (benchmarking) del software adequat a un procés o sistema
Estandardització i automatització de processos i sistemes
Anàlisi i implantació d’un procés de millora contínua. Process Improvement Team (PIT)
Transformació Digital en 6 passos
Anàlisi i definició d’un model operatiu. Metodologia pròpia: POP
Coach operatiu individual o grupal enfocat a la millora personal o del grup
Millora de la producció amb definició d’un nou layout
Millora OTD (On Time Delivery)
Millora OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Suport en la gestió de prova de canvis. Test Management
Optimització de la funcionalitat de l’ERP. User Experience Management
Global Risk Management GRC solutions
Integració de Sistemes de Qualitat
Formació FMEA (AMFE)
Optimització de l’APQP
Assessment Hana
Hana pilot
Delta training
Definició i implantació d’un sistema de gestió del departament intern d’IT amb els seus clients. IT Governance
Anàlisi i proposta de millora del sistema ITIL (ITIL optimization)
Principals línies d’actuació
Quality, logistics & Production Systems
ERP Optimization
Service Management
Anàlisi, modelatge, optimització i integració de processos. Process Mining i Business Process Management (BPM)
Consultoria de selecció (benchmarking) del software adequat a un procés o sistema
Estandardització i automatització de processos i sistemes
Anàlisi i implantació d’un procés de millora contínua. Process Improvement Team (PIT)
Transformació Digital en 6 passos
Anàlisi i definició d’un model operatiu. Metodologia pròpia: POP
Coach operatiu individual o grupal enfocat a la millora personal o del grup
Millora de la producció amb definició d’un nou layout
Millora OTD (On Time Delivery)
Millora OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Suport en la gestió de prova de canvis. Test Management
Optimització de la funcionalitat de l’ERP. User Experience Management
Global Risk Management GRC solutions
Integració de Sistemes de Qualitat
Formació FMEA (AMFE)
Optimització de l’APQP
Assessment Hana
Hana pilot
Delta training
Definició i implantació d’un sistema de gestió del departament intern d’IT amb els seus clients. IT Governance
Anàlisi i proposta de millora del sistema ITIL (ITIL optimization)
Ens encanta tenir una bona xerrada.
Ens encanta tenir una bona xerrada.
Deixa’ns les teves dades i ens posarem en contacte amb tu ben aviat!
