Optimització de processos i sistemes

Optimització de processos i sistemes

Combinem metodologies tradicionals d’anàlisi amb les noves tecnologies de millora disponibles.

La nostra experiència de més de 20 anys aplicada a la millora de processos, juntament amb la incorporació de les noves tecnologies enfocades a analitzar com s’estan executant, realment, els processos, ens permet accelerar i aprofundir l’anàlisi per poder optimitzar el procés o sistema analitzat.

+

Principals línies d’actuació

Quality, logistics & Production Systems

ERP Optimization

Service Management

  • Anàlisi, modelatge, optimització i integració de processos. Process Mining i Business Process Management (BPM)
  • Consultoria de selecció (benchmarking) del software adequat a un procés o sistema
  • Estandardització i automatització de processos i sistemes
  • Anàlisi i implantació d’un procés de millora contínua. Process Improvement Team (PIT)
  • Transformació Digital en 6 passos
  • Anàlisi i definició d’un model operatiu. Metodologia pròpia: POP
  • Coach operatiu individual o grupal enfocat a la millora personal o del grup
  • Millora de la producció amb definició d’un nou layout
  • Millora OTD (On Time Delivery)
  • Millora OEE (Overall Equipment Effectiveness)
     
  • Suport en la gestió de prova de canvis. Test Management
     
  • Optimització de la funcionalitat de l’ERP. User Experience Management
  • Global Risk Management GRC solutions
  • Integració de Sistemes de Qualitat
  • Formació FMEA (AMFE)
  • Optimització de l’APQP
  • Assessment Hana
  • Hana pilot
  • Delta training
  • Definició i implantació d’un sistema de gestió del departament intern d’IT amb els seus clients. IT Governance
  • Anàlisi i proposta de millora del sistema ITIL (ITIL optimization)

Principals línies d’actuació

Quality, logistics & Production Systems

ERP Optimization

Service Management

  • Anàlisi, modelatge, optimització i integració de processos. Process Mining i Business Process Management (BPM)
  • Consultoria de selecció (benchmarking) del software adequat a un procés o sistema
  • Estandardització i automatització de processos i sistemes
  • Anàlisi i implantació d’un procés de millora contínua. Process Improvement Team (PIT)
  • Transformació Digital en 6 passos
  • Anàlisi i definició d’un model operatiu. Metodologia pròpia: POP
  • Coach operatiu individual o grupal enfocat a la millora personal o del grup
  • Millora de la producció amb definició d’un nou layout
  • Millora OTD (On Time Delivery)
  • Millora OEE (Overall Equipment Effectiveness)
     
  • Suport en la gestió de prova de canvis. Test Management
     
  • Optimització de la funcionalitat de l’ERP. User Experience Management
  • Global Risk Management GRC solutions
  • Integració de Sistemes de Qualitat
  • Formació FMEA (AMFE)
  • Optimització de l’APQP
  • Assessment Hana
  • Hana pilot
  • Delta training
  • Definició i implantació d’un sistema de gestió del departament intern d’IT amb els seus clients. IT Governance
  • Anàlisi i proposta de millora del sistema ITIL (ITIL optimization)

Ens encanta tenir una bona xerrada.

Ens encanta tenir una bona xerrada.

Deixa’ns les teves dades i ens posarem en contacte amb tu ben aviat!

T’ho expliquem tot