En todos los proyectos que desarrollamos establecemos
indicadores (KPIs) que facilitan el seguimiento
de la consecución de los diferentes hitos marcados.

 

Nuestros consultores están certificados
en las principales metodologías de mejora
de procesos
industriales y de producción.

Usamos nuestro sistema POP para analizar y proponer cambios en los procesos: Proceso, Organización, Personas, Sistema de Gestión y Sistema de Información.