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Productividad, Servicio

Las ventajas de acompañar el talento para que se adapte 100% a nuestra organización

La recuperación económica está haciendo que, al menos en el sector industrial, haya una demanda creciente de ingenieros preparados y con experiencia, y esto puede ser difícil de encontrar. La competencia local y mundial hace que cada vez se hagan más y nuevos proyectos que implican una dosis mayor de ingenio, pero también de habilidades […]

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Estrategia, Productividad

5 beneficios de una buena organización

Como expertos en organización empresarial nos encontramos con frecuencia que la inversión anual en las empresas respecto del capítulo “organización” es, desde nuestro punto de vista, insuficiente. La consecuencia de ello es: Se trabajan más horas de las previstas. El Excel Management se apodera de las pantallas y tiempo del personal Las urgencias del día […]

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Calidad, Productividad

La gestión de proyectos en proyectos de industrialización

Después de más de 15 años de experiencia en todo tipo y tamaño de empresas industriales podemos afirmar que no es nada habitual encontrarse con una gestión de proyectos fina y cuidadosa que garantice la consecución de los objetivos de los proyectos de industrialización, por los que irremediablemente deberá pasar cualquier empresa industrial. Haciendo un […]

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Calidad, Estrategia, Productividad

¿Cómo reducir la presión del día a día del Director General?

En muchas ocasiones nos hemos encontrado que, haciendo una visita comercial o simplemente comentado temas con algún Director General, hay una queja generalizada sobre las decisiones del día a día que pasan por sus manos, hecho que plantea que su actividad de dirección se vea resentida, así como también el estrés personal. De nuestra experiencia […]

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Estrategia, Productividad

¿Cómo aumentamos la motivación del personal y su productividad?

Es muy habitual durante las conversaciones con los máximos responsables de las organizaciones empresariales que nos comenten que les encantaría mejorar el nivel de motivación del personal, y por definición, de la productividad de la empresa. Son diversos los condicionantes que acaban empeorando el índice de motivación del personal, pero destaca uno por encima del […]

Calidad, Estrategia

PROCESS MANAGEMENT 3.0

Ens trobem sovint, en la nostra pràctica professional, amb empreses que utilitzen sofisticats sistemes d’informació per suportar els seus processos empresarials. La majoria d’aquests sistemes cauen dins de la categoria del que s’anomenen ERP,s (Entreprise Resource Planning). Aquests sistemes faciliten la planificació i execució de molts processos empresarials. Sens dubte són sistemes que, ben escollits, […]

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Estrategia, Productividad

¿Podemos funcionar sin sistema operativo?

Haciendo un símil con el sistema operativo de cualquier ordenador, ¿puede una empresa funcionar de forma eficiente sin una estructura organizativa que integre y gestione los diferentes elementos que formen parte de la misma? La respuesta es clara: no. Igual que hace un sistema operativo de una máquina, en las empresas necesitamos estructuras organizativas que […]

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Estrategia

¡La disciplina y el éxito empresarial!

Hace ya unos años leí y estudié el libro de Jim Collins, “Good to Great”, traducido aquí por “Empresas que sobresalen” y que es un trabajo que pretende descubrir cuáles son las características comunes después de analizar un número determinado de empresas que habiendo obtenido resultados superiores a la media del mercado y durante un […]

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Estrategia

¿Qué es primero? ¿El software o el proceso?

Nos hemos encontrado muchas veces con empresas que han invertido mucho dinero en diferentes aplicaciones informáticas que intentaban solucionar algunas de las deficiencias en cuanto a definición de procesos de las organizaciones, con resultados limitados. Este es un claro ejemplo que siempre es mejor partir de un modelo conceptual organizativo y, después, los diferentes sistemas […]

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Innovación

Resultados primer estudio situación gestión de procesos empresa catalana

Durante el pasado mes de Marzo, desde FeedBackGround, hemos realizado el primer estudio sobre la gestión de procesos en las empresas catalanas. Hemos recibido 90 respuestas de empresas de todo tipo y los resultados han sido bastante positivos: las empresas catalanas estan muy concienciadas sobre la necesidad de gestionar bien los procesos, a pesar que […]

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Calidad

La importància de la bàscula!

Todos, en un momento u otro de nuestra vida hemos tenido de controlar nuestro peso, ya sea por razones médica ya sea por temas estéticos. Seguro que, independientemente de la dieta seguida, una de las actividades más importantes durante el proceso de adelgazamiento es el control del peso mediante la balanza. En definitiva, nuestro médico […]

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Calidad

La importancia del proceso de Performance Management

La primera vez que me plantearon hacerme cargo del departamento de Performance Management de una gran organización me pregunté, seguramente como algunos de vosotros, qué incluye exactamente este concepto. Para poder realizar un buen trabajo, empecé a buscar información al respecto y a medida que iba adentrándome en el mismo, vi que la potencia del […]

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Calidad

Eres fabricante de maquinaria o solucionador? De las operaciones continuas a los proyectos

El tipo de empresariado catalán tradicional fabricante de bienes de equipo acostumbra a ser una empresa que proviene del mundo del “Hierro”. Si bien en un principio la máquina tenía componentes de exclusividad, la evolución del mercado y el aumento de la competencia, entre muchas otras razones, ha hecho que estos fabricantes tradicionales de maquinaria […]

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Otros

Patrocinio equipo escuela Jesuïtes el Clot para el proyecto Uni-desert 2014

FeedBackGround ha decidido patrocinar al equipo formado por José Keirsbilck y Adrià Ferrer para que puedan participar en el raid solidario Unidesert 2014 que se celebrará del 22 de febrero al 2 de marzo y pensado para estudiantes de todo el país. Más información en: http://www.unidesert.com/ Los objetivos del proyecto son que los estudiantes vivan […]

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Calidad

Realización de proyectos fuera de España

Desde hace ya algunos años, he tenido la oportunidad de ir realizando proyectos tanto en España como fuera de ella. Estos proyectos han sido de diferente tipología acorde con la situación económica del momento: Por un lado, deoptimización de la producción y aumentar el rendimiento de la planta y por otro, de deslocalización, reducción de […]

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Calidad, Estrategia

El sentido común en la empresa

En las actuales empresas, casi todo está estudiado, analizado y evaluado y son pocas las variables dejadas al azar. Parece increíble, pero aún en estos días, sucede que en muchas empresas (grandes y pequeñas) se tomandecisiones por tomarlas. Los gerentes o los máximos responsables de las decisiones finales, muchas veces supeditan las decisiones estratégicas o […]

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Calidad, Estrategia

Integración de Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Prevención Riesgos Laborales

¿Qué empresa no dispone de un Sistema de Gestión interno? Algunas tienen sistemas de gestión de la Calidad (ISO 9001 o ISO/TS 16949), otras sistemas de gestión del Medio Ambiente (ISO 14001), otras sistemas de gestión de losRiesgos Laborales (OSHAS) y, finalmente, muchas tienen dos o más de estos sistemas. La gestión eficaz de un […]

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Calidad

¿Se puede curar el virus Excel?

Cuántas veces habéis estado en una reunión en la cual os habéis encontrado con diferentes hojas de Excel encima de la mesa que al final ha provocado que la reunión derivase más en intentar averiguar cuál era la información correcta, que en el análisis de los datos en sí? Personalmente, muchas veces. Y cuando más […]

McKinsey2
Calidad

Las 3 claves de la empresa efectiva

Ahora hace ya unos años, llegó a mis manos un estudio de la prestigiosa consultora McKinsey el objetivo de la cual era averiguar y encontrar las características comunes que cumplían las empresas que más y durante más tiempo ganaban dinero. El estudio se centró en analizar más de 250 empresas de todo el mundo y […]

Smed2
Calidad

Metodología de mejora en el cambio de utillajes: SMED

Las empresas que van a la búsqueda de su máxima productividad se fijan, entre muchas otras actividades del entorno LEAN, en SMED (Single Minute Exchange of Die). Esta disciplina permite llegar a una implantación de acciones (organizativas y tecnológicas) rentables y/o deseables para hacer radicalmente más rápidos los cambios de utillajes en instalaciones polivalentes o […]

blanc-larg
Estrategia

¿Eres excelente operativamente?

En el post del pasado 20 de Septiembre ya anunciamos que la excelencia operativa podía ser una fuente de ventaja competitiva. Las otras dos alternativas eran estrategia de producto o estrategia de servicio. En el caso del post de hoy, estamos hablando de empresas que ni tienen un gran producto, ni son buenas ofreciendo servicio […]

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Estrategia, Productividad

Procesos internos y estrategia

Seguramente os preguntaréis qué relación hay entre los procesos internos de una empresa y su estrategia. Evidentemente, mucha. Si partimos del siguiente concepto básico de estrategia: es la definición práctica de lo que tenemos que hacer y de lo que no, entenderemos mejor este tema. El objetivo final de la estrategia es el de conseguir […]

blanc-larg
Calidad, Estrategia

Conceptos básicos de un proceso de reflexión estratégica

Por nuestra experiencia, uno de los procesos más olvidados dentro de la gestión empresarial,  es el proceso de reflexión estratégica. Este proceso sirve para determinar de qué forma la empresa será capaz de conseguir los objetivos fijados. Es muy difícil llegar donde tenemos previsto, si no pensamos la forma de conseguirlo. El objetivo principal de […]