Estratègia, Qualitat

Podem funcionar sense sistema operatiu?

Fent un símil amb el sistema operatiu de qualsevol ordinador, pot una empresa funcionar de forma eficient sense una estructura organitzativa que integri i gestioni els diferents elements que en formen part? La resposta és clara: no. Igual que fa un sistema operatiu d’una màquina, a les empreses necessitem estructures organitzatives que assegurin la coherència […]

Estratègia

La disciplina i l’èxit empresarial!

Fa ja uns quants anys vaig llegir i estudiar el llibre d’en Jim Collins, “Good to Great”, traduït aquí per “Empreses que sobresurten” i que és un treball que pretén arribar a esbrinar quines són les característiques comunes després d’analitzar un nombre determinat d’empreses que havien obtingut resultats superiors a la mitjana del mercat i […]

Estratègia

Què és primer? El software o el procés?

Ens hem trobat molts cops amb empreses que han invertit molts diners en diferents aplicacions informàtiques que intentaven solucionar algunes de les mancances en quant a definició de processos de les organitzacions amb resultats limitats. Aquest és un clar exemple que sempre és millor partir d’un model conceptual organitzatiu i, després, els diferents sistemes informàtics […]

Estratègia

Quan el volum importa!

Darrerament estic participant en diferents comissions de treball on es debat quines estructures hem de crear per tal de fomentar l’emprenedoria i la creació d’empreses. Sense menystenir aquests esforços, personalment considero que més que parlar de més empreses, hauríem de focalitzar-nos en tenir empreses de major dimensió. De les dades del propi idescat es destaca […]