Estratègia, Productividad

Com augmentem la motivació del personal i la seva productivitat?

És molt habitual durant les converses amb els màxims responsables de les organitzacions empresarials que ens comentin que els encantaria millorar el nivell de motivació del personal, i per definició, de la productivitat de l’ empresa. Són diversos els condicionats que acaben empitjorant l’índex de motivació del personal, però destaca un per sobre de la resta: la insuficient definició de responsabilitats, tal i como es resumeix en la […]

Estratègia, Qualitat

PROCESS MANAGEMENT 3.0

Ens trobem sovint, en la nostra pràctica professional, amb empreses que utilitzen sofisticats sistemes d’informació per suportar els seus processos empresarials. La majoria d’aquests sistemes cauen dins de la categoria del que s’anomenen ERP,s (Entreprise Resource Planning). Aquests sistemes faciliten la planificació i execució de molts processos empresarials. Sens dubte són sistemes que, ben escollits, […]

Estratègia, Qualitat

Podem funcionar sense sistema operatiu?

Fent un símil amb el sistema operatiu de qualsevol ordinador, pot una empresa funcionar de forma eficient sense una estructura organitzativa que integri i gestioni els diferents elements que en formen part? La resposta és clara: no. Igual que fa un sistema operatiu d’una màquina, a les empreses necessitem estructures organitzatives que assegurin la coherència […]

Estratègia

La disciplina i l’èxit empresarial!

Fa ja uns quants anys vaig llegir i estudiar el llibre d’en Jim Collins, “Good to Great”, traduït aquí per “Empreses que sobresurten” i que és un treball que pretén arribar a esbrinar quines són les característiques comunes després d’analitzar un nombre determinat d’empreses que havien obtingut resultats superiors a la mitjana del mercat i […]

Estratègia

Què és primer? El software o el procés?

Ens hem trobat molts cops amb empreses que han invertit molts diners en diferents aplicacions informàtiques que intentaven solucionar algunes de les mancances en quant a definició de processos de les organitzacions amb resultats limitats. Aquest és un clar exemple que sempre és millor partir d’un model conceptual organitzatiu i, després, els diferents sistemes informàtics […]

Qualitat

La importància de la bàscula!

Tots, en un moment o altre de la nostra vida hem controlat el nostre pes, ja sigui per raons mèdiques ja sigui per temes estètics. De ben segur que, independentment de la dieta seguida, una de les activitats més importants durant el procés d’aprimament és el control del pes mitjançant la bàscula. En definitiva, el […]